6月17日-18日，深圳長(zhǎng)安集團(tuán)召開(kāi)1-5月份經(jīng)營(yíng)分析專題會(huì)議，深入剖析各子公司及經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)工作情況，研究解決工作中存在的困難和突出問(wèn)題，安排部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。長(zhǎng)安集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋林主持會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁曉龍、黨委副書(shū)記韓健等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，長(zhǎng)安集團(tuán)各子公司及經(jīng)營(yíng)部門分別就經(jīng)營(yíng)工作情況、存在的問(wèn)題及下半年工作思路作了專題匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，就積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)、做好下半年各項(xiàng)工作提出了意見(jiàn)。

梁曉龍指出，1-5月份長(zhǎng)安集團(tuán)以企業(yè)轉(zhuǎn)型和追趕超越目標(biāo)任務(wù)為主線，圍繞“疫情防控工作、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨史學(xué)習(xí)教育”三件大事，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

梁曉龍強(qiáng)調(diào)，下半年要在抓好疫情防控工作的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)大跨越、大發(fā)展。各子公司及經(jīng)營(yíng)部門要緊盯目標(biāo)落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力、解決難題，確保全年目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)防控保安全。要繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作，全力構(gòu)筑疫情防控的堅(jiān)固防線。二是強(qiáng)黨建重引領(lǐng)。要堅(jiān)持以學(xué)為先、學(xué)做結(jié)合，繼續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，凝聚促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。三是保增長(zhǎng)促增收。貿(mào)易板塊要在嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)收入和利潤(rùn)雙提升；建立健全各項(xiàng)貿(mào)易管理規(guī)章制度并優(yōu)化人力資源配置，加大貿(mào)易人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，推動(dòng)貿(mào)易管理制度化、規(guī)范化；持續(xù)強(qiáng)化“長(zhǎng)安國(guó)際”貿(mào)易品牌建設(shè)及“長(zhǎng)安長(zhǎng)興”自有品牌運(yùn)營(yíng)，以品牌建設(shè)帶動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；立足“雙循環(huán)”，搶抓海南自貿(mào)港建設(shè)新機(jī)遇，探索在海南開(kāi)展業(yè)務(wù)的可行性。酒店板塊要堅(jiān)定信心、迎難而上，大膽開(kāi)闊營(yíng)銷思路，科學(xué)制定客房營(yíng)銷舉措，千方百計(jì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。四是抓改革促轉(zhuǎn)型。繼續(xù)做好二期工程即長(zhǎng)安-國(guó)賓地塊城市更新單元項(xiàng)目的專項(xiàng)規(guī)劃和融資等前期工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革，加快推進(jìn)長(zhǎng)安國(guó)際公司和愛(ài)安物業(yè)的混改工作，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

深圳長(zhǎng)安  張景杰