進入12月份以來,深圳長安集團認真落實陜外經(jīng)貿(mào)集團“大干五十天”的文件精神，把穩(wěn)增長擺在更加突出的位置，保持沖刺的狀態(tài)定力，凝聚強大合力奮勇攻堅，通過采取“三抓三強化”的工作舉措精準發(fā)力,全力向完成全年各項經(jīng)營目標任務發(fā)起總攻。

抓宣傳引導,強化全員責任意識。長安集團通過召開決戰(zhàn)12月專題會議,認真部署年前的各項重點工作。各部門、各子公司在第一時間向員工傳達會議精神,同時利用板報、宣傳欄、微信公眾號等載體進行宣傳,營造出了濃厚的決戰(zhàn)氛圍。

抓疫情防控,強化安全生產(chǎn)管理。正值元旦、春節(jié)臨近，同時面臨疫情多點散發(fā)、新冠病毒出現(xiàn)新變異的嚴峻形勢，長安集團嚴格按照疫情防控和安全生產(chǎn)的工作要求，織牢織密防疫和安全生產(chǎn)兩張網(wǎng)。首先是堅持高站位高標準嚴要求，全力配合深圳市羅湖區(qū)政府繼續(xù)做好防疫人員集中居住區(qū)的服務保障工作，堅決守好旗下酒店大堂防疫第一道防線，凡進入酒店者佩戴口罩、測量體溫、查驗行程碼健康碼“三件套”一樣都不能少；為與入住防疫人員密切接觸的客房部、工程部等一線員工配足消毒、防護等用品，加強員工自身防護并嚴格落實全體員工核酸檢測“一周兩檢”要求，切實保障其生命安全和身體健康。其次，近三個月來深圳持續(xù)天干物燥，長安集團切實加大消防安全檢查力度，在加密檢查頻次、每周一檢的情況下，重點開展電氣檢測及對旗下酒店客房、外包單位廚房、員工及租戶宿舍等關鍵區(qū)域進行安全檢查，共發(fā)現(xiàn)8處安全隱患,均采取有效措施進行了處理。

抓業(yè)務拓展,強化發(fā)展后勁支撐。長安集團在鞏固和發(fā)展鞋類、家用電器、電子手環(huán)等國內(nèi)外貿(mào)易優(yōu)質(zhì)業(yè)務的同時，堅持拓展新業(yè)務、新領域、新市場不放松，堅持嚴控經(jīng)營風險的底線思維，分別與廈門國金公司、湖南川雷公司、貴州國福酒業(yè)分別簽訂了瀝青和酒類業(yè)務戰(zhàn)略合作協(xié)議。另外還積極考察洽談陜北水果銷售業(yè)務和大疆無人機、雷蛇電腦設備等高端電子產(chǎn)品業(yè)務，為打好明年“開門紅”攻堅戰(zhàn)做好業(yè)務儲備，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

深圳長安  張景杰