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陜外集團易通人力公司召開三季度經(jīng)營分析暨年度目標任務督促會
時間:2024-10-30 14:03:23 瀏覽:1971

為確保全年目標任務高質(zhì)量收官,10月28日,陜外集團易通人力公司召開三季度經(jīng)營分析暨年度目標任務督促會。陜外集團副總經(jīng)理、易通人力公司黨委書記、董事長艾斌出席會議并講話。公司領(lǐng)導班子、各部門及分公司相關(guān)負責人參加會議。

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會上,財務部公布了經(jīng)營目標完成情況及墊支、歷史欠款清收情況。公司領(lǐng)導傳達了集團全年目標任務暨穩(wěn)增長推進會精神,總結(jié)前三季度經(jīng)營管理成果,分析形勢問題,并對四季度經(jīng)營工作進行安排部署。

會議指出,今年以來面臨復雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟下行影響,公司管理層帶領(lǐng)全體員工排除萬難,千方百計拓市場、穩(wěn)增長,維持經(jīng)營大盤基本穩(wěn)定的同時,各項重點工作均取得階段性成果。

會議要求,公司上下要進一步提高對外部形勢和自身問題的深刻認識,狠抓各項經(jīng)營管理措施的精準落實。一是全力以赴穩(wěn)增長,確保完成全年目標任務;二是涉外業(yè)務要加大選派力度,推進人才引進工作;三是信息化全面上線,持續(xù)跟蹤優(yōu)化改進;四是進一步夯實基礎(chǔ)管理,強化內(nèi)部管控;五是加強常態(tài)化風險排查,確保經(jīng)營安全穩(wěn)定。

艾斌在講話中指出,四季度是定全年、保全局的收官季,也是開好頭、起好步的蓄勢期。針對決戰(zhàn)四季度工作提出五點希望和要求:一是頂住壓力、抓緊時間,想方設(shè)法完成全年目標;二是不遺余力推進和深化公司在用人、薪酬、激勵等方面的制度改革;三是當前經(jīng)濟下行,困難與機遇并存,要把握好提高公司高質(zhì)量發(fā)展水平的契機;四是認真落實黨的二十屆三中全會精神,擴大外向度份額,積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展;五是公司上下要用審計、巡察視角來看待經(jīng)營管理問題,守牢底線、化解風險。

會議號召全體員工繼續(xù)秉承謙虛謹慎、勇挑重擔的作風,保持奮勇爭先、攻堅克難的狀態(tài),堅決打贏四季度攻堅戰(zhàn),圓滿完成目標任務,為集團落實我省穩(wěn)增長和外事工作會議精神貢獻堅定的易通力量。


易通人力公司

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