7月28日，陜外集團(tuán)泰烜建設(shè)公司順利完成2023年度管理評(píng)審工作。

各部門按相關(guān)要求就部門工作完成情況、取得業(yè)績成果及內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改情況、改進(jìn)措施思路等作匯報(bào)。公司副總經(jīng)理、管理者代表程志恒就公司管理體系方針落實(shí)情況及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)合公司整體運(yùn)行情況對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審交流。

總經(jīng)理白鴻斌根據(jù)綜合評(píng)審情況作出評(píng)審結(jié)論，管理體系在各單位各部門的實(shí)際工作中能夠貫徹執(zhí)行，對(duì)于體系運(yùn)行中存在不足之處，經(jīng)過公司內(nèi)審整改后有所改善。公司所建立的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系與實(shí)際工作相適宜，運(yùn)行充分、有效，發(fā)展趨勢良好。希望各部門繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)文件要求，將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，使公司管理體系能夠持續(xù)完善。

公司黨委書記、董事長羅建平表示公司管理體系在本年度能夠有效運(yùn)行且有所提升，在產(chǎn)值目標(biāo)、制度建設(shè)及職工福利保障等方面取得了良好的成績。對(duì)今后改進(jìn)方向提出三點(diǎn)要求，一是扎實(shí)開展各類培訓(xùn)，全面提升管理效能；二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，深入貫徹陜外集團(tuán)“外向、包容、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)文化。三是轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時(shí)代步伐保主業(yè)促發(fā)展，多措并舉精準(zhǔn)施策促進(jìn)公司管理體系更加卓越有效。

泰烜建設(shè)