為對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù),查找不足,7月17日,陜外集團(tuán)泰烜建設(shè)公司組織召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了各職能部門及子公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)。參會(huì)人員認(rèn)真分析討論了公司下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作措施思路,提出意見(jiàn)建議。分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞全面完成年度目標(biāo)任務(wù)對(duì)標(biāo)對(duì)表,進(jìn)行了再安排、再部署。
會(huì)議指出,全公司要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的短板,下半年力爭(zhēng)在精神狀態(tài)、個(gè)性化經(jīng)營(yíng)能力、內(nèi)部管理、壓力傳導(dǎo)、指標(biāo)追趕等方面再發(fā)力、尋出路、想辦法、找對(duì)策、破難題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)對(duì)四川分公司的管理,加大西安片區(qū)市場(chǎng)投入力度,全力以赴開(kāi)拓海外建筑市場(chǎng);二是繼續(xù)深耕陜南市場(chǎng),積極參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目;三是經(jīng)營(yíng)部門增強(qiáng)主動(dòng)性,在多與同行業(yè)企業(yè)溝通交流同時(shí),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)信息來(lái)源渠道;四是做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,應(yīng)收賬款的清收,進(jìn)一步降本增效;五是子企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,主動(dòng)尋找市場(chǎng);六是繼續(xù)做好人員管理,按程序落實(shí)人才招聘工作;七是提升項(xiàng)目過(guò)程管理,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)奪杯,QC、BIM技術(shù)的應(yīng)用;八是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、全員經(jīng)營(yíng),確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
泰烜建設(shè)