1月31日，外貿(mào)實(shí)業(yè)公司召開職工大會(huì)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)2022年度經(jīng)營工作會(huì)議精神，公司全體職工參加會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理張林平傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2022年度經(jīng)營工作報(bào)告、2022年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告以及集團(tuán)董事長彭磊講話精神。外貿(mào)實(shí)業(yè)公司執(zhí)行董事何琦出席并講話。

何琦分析了當(dāng)前公司的經(jīng)營形勢和面臨的困境，號(hào)召全體員工不忘初心，逆勢而上，埋頭苦干，搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革步伐。他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，加快經(jīng)營的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)。全體職工要認(rèn)清國有企業(yè)的地位和作用，貫徹落實(shí)好二十大報(bào)告中提到的“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。二是要找準(zhǔn)定位，積極融入外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)“一盤棋”，抓住有利時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)型。集團(tuán)對(duì)于公司大樓有一個(gè)新的改造定位，在這個(gè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)給了我們最好的升級(jí)培育期，給了我們發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的新機(jī)遇，我們要努力完成自身的二次創(chuàng)業(yè)和升級(jí)。三是要深刻理解把握好集團(tuán)的企業(yè)文化。集團(tuán)聚焦回歸外經(jīng)外貿(mào)主責(zé)主業(yè)，提出了“外向 包容 務(wù)實(shí) 高效”的企業(yè)文化，這同公司的發(fā)展方向、職工的需求以及集團(tuán)對(duì)公司的要求是一脈相承的，我們要遵從集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，主動(dòng)融入、主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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