7月20日，深圳長安集團召開2022年上半年經(jīng)營分析會。長安集團黨委書記、董事長梁曉龍，黨委副書記、總經(jīng)理宋林等領導班子成員及中層管理人員共計19人參加會議。會議由長安集團黨委委員、副總經(jīng)理周雄主持。

會上，各經(jīng)營部門及子公司分別圍繞上半年經(jīng)營及重點工作完成情況、存在的不足和下半年工作思路作了專題匯報。

聽取匯報后，宋林代表長安集團領導班子肯定了上半年取得的經(jīng)營成績并對全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝，總結(jié)分析了各經(jīng)營部門、子公司的經(jīng)營特點、亮點以及當前長安集團面臨的經(jīng)營形勢、存在的突出問題。

宋林強調(diào)，各經(jīng)營部門及子公司要繼續(xù)把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持以目標為導向、以問題為抓手，以更大力度、更強舉措推動各項重點工作落實落細落到位，確保順利完成全年各項目標任務。一是堅定信心，凝心聚力。下半年長安集團的經(jīng)營發(fā)展仍面臨著較大的困難與挑戰(zhàn)，全體干部員工尤其是各經(jīng)營部門及子公司負責人對此要有清醒的認識并堅定發(fā)展信心，堅決打贏下半年攻堅戰(zhàn)。二是鎖定目標，精準施策。酒店板塊要繼續(xù)配合政府做好防疫服務保障工作，同時積極謀劃轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展舉措；貿(mào)易板塊要在嚴控經(jīng)營風險的基礎上，大力拓展新的業(yè)務領域，精心挑選優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)，促進收入和利潤雙提升。三是改進作風，擔當作為。各級管理人員尤其是分管領導要切實增強責任感和緊迫感，集中心思和精力用在經(jīng)營發(fā)展上，努力找準工作結(jié)合點、切入點、著力點，統(tǒng)籌完成公司的各項工作。全體員工要繼續(xù)支持關心企業(yè)發(fā)展，認真履行崗位職責，努力為公司轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大的作用、做出更大的貢獻。

 （深圳長安  孫俊瀚）