為進一步加強公司制度體系的建設(shè)和管理,促進各項規(guī)章制度推廣、貫徹執(zhí)行,6月9日,陜外建設(shè)公司組織召開了6月份制度宣貫會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司(直屬項目部)負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。
會上,相關(guān)部室分別對《管理干部公開選拔任用辦法》《經(jīng)營獎勵激勵辦法》《項目結(jié)算管理辦法》《項目管理目標責(zé)任制實施辦法》《差旅費管理辦法》及《合同履行常見風(fēng)險及應(yīng)對措施》六項制度做了詳細的宣貫,并對制度中的重點問題和在執(zhí)行過程中可能遇到的問題等進行了詳細的解釋,會議取得了良好的效果。
會上,公司副總經(jīng)理張倩強調(diào),每季度宣貫會的內(nèi)容要徹底滲透到分公司的各部門以及項目部,在宣貫會后要將內(nèi)部學(xué)習(xí)落實情況予以書面反饋,落實情況將作為分公司負責(zé)人年終績效考核的一項內(nèi)容,以形成閉環(huán)。廣大職工要認真學(xué)習(xí)并嚴格貫徹執(zhí)行公司出臺的每一項制度辦法,對各項制度的出臺獻言獻策,共同為規(guī)范制度化建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
公司黨委委員、紀委書記姚萌作總結(jié)講話中指出,公司每一項制度的出臺不僅是同志們的辛苦付出和勞動成果,更是公司良性運行的基本保障,希望大家提高重視程度,將制度層層宣貫落實到位并根據(jù)公司的實際發(fā)展狀況不斷完善相關(guān)制度,推動各項工作更加有序開展。
本次制度宣貫會的召開,正值年度過半的關(guān)鍵節(jié)點,不僅再次對全員經(jīng)營進行了宣貫推廣,還在鼓勵全員參與經(jīng)營工作方面起到了提攜綱領(lǐng)、鼓舞士氣的積極作用,有效加強了公司制度化建設(shè),為公司出臺的各項規(guī)章制度更好貫徹執(zhí)行,提升精細化管理水平,推動公司良性運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
陜外建設(shè)公司經(jīng)營部 黃陽陽