為總結(jié)2022年第一季度安全生產(chǎn)工作，安排部署今后工作任務(wù)，4月22日上午，止園飯店安委會組織召開2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。止園飯店安委會全體成員、各部門經(jīng)理參加會議。陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理任軍民及有關(guān)同志蒞臨指導(dǎo)。會議由止園飯店黨委書記、董事長、安委會主任呂軍主持。
止園飯店黨委副書記、安委會副主任劉志均從十一個方面對公司2022年一季度主要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報，提出了目前存在的十項安全生產(chǎn)隱患問題，并結(jié)合疫情防控工作對如何做好整改提出了明確要求。
餐飲部、洗滌公司、房務(wù)部、后勤部、供應(yīng)部五個部門負(fù)責(zé)人依次匯報一季度安全生產(chǎn)工作。
止園飯店安委會辦公室主任伍衛(wèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署》文件。
集團(tuán)副總經(jīng)理任軍民作講話，肯定了公司安全生產(chǎn)工作，并提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，在國內(nèi)疫情反復(fù)、多點(diǎn)頻發(fā)，疫情防控形勢依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，國家安全生產(chǎn)管理日趨規(guī)范、嚴(yán)格的背景下，止園飯店領(lǐng)導(dǎo)班子一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌做好經(jīng)營發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
任軍民要求，一是提高思想認(rèn)識，夯實(shí)主體責(zé)任。要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)中、省安全生產(chǎn)工作部署和集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作具體安排，不斷完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備，抓實(shí)安全隱患排查與整治，加大安全教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急演練。
二是強(qiáng)化隱患排查，嚴(yán)抓整改落實(shí)。要重點(diǎn)排查火災(zāi)隱患、消防設(shè)施、電梯檢修、用電安全、易燃易爆物品、食品安全、高空墜物等易發(fā)生安全事故的事項，加強(qiáng)整改、督導(dǎo)落實(shí)，閉環(huán)管理。針對止園飯店設(shè)備設(shè)施老化的特點(diǎn)，加大對消防設(shè)施、電梯設(shè)備、供電系統(tǒng)的日常檢查，確保設(shè)施完好。
三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，營造良好安全氛圍。要組織學(xué)習(xí)“生命重于泰山－習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片、新《安全生產(chǎn)法》，開展“國家安全教育日”和“安全生產(chǎn)月”系列教育宣傳活動，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念。
四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。充分利用好微型消防站，加強(qiáng)與本區(qū)消防隊的聯(lián)系和互動，完善應(yīng)急預(yù)案，確保聯(lián)動有效，加強(qiáng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急人員、物資、裝備準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
呂軍就今后安全生產(chǎn)工作講話。他強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神為指導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，積極應(yīng)對疫情防控常態(tài)化等因素帶來的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化底線思維，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，提早部署、抓好管理、強(qiáng)化措施、查缺補(bǔ)漏，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
呂軍圍繞今后安全生產(chǎn)工作，提出了幾點(diǎn)意見。
一是切實(shí)提高政治站位，牢固樹立安全理念。要通過安全知識競賽、安全生產(chǎn)問答、安全生產(chǎn)月等活動，加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識，堅決擁護(hù)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機(jī)制。公司班子成員要切實(shí)把好分管責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，各部門安全生產(chǎn)員落實(shí)好直接責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，堅決克服麻痹情緒和僥幸心理。
三是深入落實(shí)疫情防控各項措施。各部門要嚴(yán)加防疫，全力接待蓮湖區(qū)隔離專班。公司紀(jì)委要配合好經(jīng)營工作，加強(qiáng)對防疫措施的日常監(jiān)督。
四是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。公司安委會辦公室要嚴(yán)格按照安委會要求對排查出的風(fēng)險點(diǎn)，認(rèn)真研究制定有效措施，逐條逐項去解決。特別是在“五一”節(jié)前，做實(shí)做細(xì)各項檢查。
五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。各部門及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照六號樓隔離酒店應(yīng)急預(yù)案做好各項工作，公司安委會辦公室要做好演練工作。
止園飯店安委會 劉春艷
