為進(jìn)一步推進(jìn)易通人力公司信息化建設(shè)工作，1月24日上午，易通人力公司信息化項目組組織召開信息化建設(shè)評審會。易通人力公司董事長艾斌主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

會上，公司信息規(guī)劃部部長洪霖昊匯報了目前信息化建設(shè)進(jìn)度，業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊搭建和產(chǎn)品初步設(shè)計已基本完成，本次評審就是針對各部門提出的涉及字段定義、功能完善方面的268個問題進(jìn)行評價，從而加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)步伐。

艾斌對近期信息化的進(jìn)度表示滿意，同時對信息化項目組在疫情期間克服困難，通過線上會議的方式高效工作表示贊賞。

艾斌指出，雖然因為疫情的影響，大家隔離在家，但各項工作仍然有條不紊的推進(jìn)，足以證明信息化對推進(jìn)工作、處理危機(jī)的重要性與必要性。他強(qiáng)調(diào)，一要理清工作思路。精準(zhǔn)謀劃信息化建設(shè)的方向和目標(biāo)，合理進(jìn)行部署和推進(jìn)，通過自主研發(fā)推進(jìn)自主創(chuàng)新，助推公司轉(zhuǎn)型升級；二要正視問題。信息化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工程，一定是分階段推進(jìn)的，而且一定遇到很多沒法解決的問題，我們不能回避問題，現(xiàn)在沒法解決的，可能會放在二期、三期來解決。三要持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)。聚焦重點，抓好規(guī)劃落地，項目組要切實增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，形成合力，共同推進(jìn)公司信息化工作再上新臺階。

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