為加強建設公司內控體系建設和管理，深入推廣公司各項規(guī)章制度，建設公司于5月13日召開了公司5月份制度宣貫會。建設公司領導班子成員、各分公司（直屬項目部）負責人及相關業(yè)務人員共計38人參加。會議由建設公司經營部副部長劉華主持。

會上，建設公司各部室就相關制度進行宣貫。對《印章使用管理辦法》、《注冊執(zhí)業(yè)資格證書補貼管理辦法》、《創(chuàng)優(yōu)奪杯和文明工地創(chuàng)建獎懲辦法》、《業(yè)務招待費管理辦法》、《擔保管理辦法》分別做了詳細的宣貫講解。宣貫過程中，大家仔細聆聽，詳細記錄。在討論答疑環(huán)節(jié)，氣氛熱烈，互動頻繁，宣講人員對宣貫文件內容及制度執(zhí)行過程中遇到的問題進行詳細解答。

最后，建設公司副總經理張倩作總結講話，她指出，一是制度流程內控體系建設是公司運行的基礎，是公司常抓不懈的一項工作，希望廣大干部職工充分重視、積極配合。二是要強化制度執(zhí)行力度，監(jiān)督運行體系，廣大干部職工要自覺維護制度權威性，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。三是要將會議內容全面?zhèn)鬟_到公司的每一位職工，根據實際情況，分公司可再組織內部宣貫，確保廣大職工干部共同學習、嚴格執(zhí)行，助推公司長遠發(fā)展。

本次制度宣貫會的順利召開，有效加強了公司內控體系管理工作，為建設公司出臺的各項規(guī)章制度深入貫徹落實起到了重要助推作用，對企業(yè)有序良性發(fā)展奠定了堅實基礎。

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