8月13日，陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司合同管理工作專題研討會在公司二樓會議室順利召開。建設(shè)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜立波，建設(shè)公司經(jīng)營班子成員、各分公司（直屬項目部）、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)合同管理人員參加了會議，會議由建設(shè)公司副總經(jīng)理張倩主持。

會上，與會人員針對公司目前存在的合同管理相關(guān)問題進(jìn)行了深入分析，展開了專題研討。杜立波就各單位、各部門提出的關(guān)于優(yōu)化《合同管理辦法》與細(xì)化《分包合同示范文本》的意見與建議做出評價，對公司合同的管理現(xiàn)狀、簽訂環(huán)節(jié)、監(jiān)管、履約效果等重點問題做出了重要指導(dǎo)，對下一步建立健全合同管理機(jī)制做出了全面部署。

杜立波指出，要立足實用性和可操作性，以現(xiàn)行的《合同管理辦法》和《分包合同示范文本》為依據(jù)，結(jié)合公司特點，合同管理工作要以簡便務(wù)實且操作性強(qiáng)為重點改進(jìn)內(nèi)容，發(fā)布適用于建設(shè)公司的《分包合同示范文本》，加強(qiáng)合同訂立、履行、監(jiān)管的全過程控制，有利于提升廣大干部職工的契約精神，增強(qiáng)專業(yè)管理能力、提高依法維權(quán)水平，能夠有效防范經(jīng)營風(fēng)險，確保公司收益的實現(xiàn)。

本次專題研討會的順利召開，為公司合同管理工作更加規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)高效的開展起到了重要的推動作用。下一步，建設(shè)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理。計劃于九月中旬全面推出修訂完善且更適用于建設(shè)公司的合同管理辦法、管理流程及《分包合同示范文本》。同時，對內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度和流程，明確各分公司、各部門的職責(zé)；對外要進(jìn)一步理清合作雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立良好的合作關(guān)系。經(jīng)營部要努力做到內(nèi)外兼修，爭取為樹立“重合同、守信譽”的良好企業(yè)形象貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

建設(shè)公司經(jīng)營部  楊妮