6月16日下午，陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍，集團黨委委員、董事、天酬公司董事長丁永忠，集團總會計師郭學(xué)鵬一行赴天酬公司檢查指導(dǎo)工作。天酬公司總經(jīng)理李滿星主持會議，公司班子成員及相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

李滿星首先從天酬公司2020年主要經(jīng)營指標(biāo)及序時計劃完成情況、項目進展情況、存在的主要問題及解決措施、目標(biāo)完成情況預(yù)測以及下階段工作設(shè)想等五個方面進行了匯報。重點就天酬公司存在的主要問題做了全面梳理，詳細匯報了解決措施及下階段工作設(shè)想。

郭學(xué)鵬就天酬公司大額資金運作，壞賬處理和負債率等經(jīng)營管理工作進行了分析和指導(dǎo)。

惠宏軍充分肯定了天酬公司實現(xiàn)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、主動擔(dān)當(dāng)作為，各項工作井然有序、富有成效，黨建和企業(yè)文化融入引領(lǐng)作用顯現(xiàn)，為集團注入了新的活力。他指出：受疫情影響，天酬公司上半年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況基本保持在序時計劃可控范圍。以投標(biāo)土地置換方式降低應(yīng)收賬款，在防控風(fēng)險的同時為天酬公司后續(xù)經(jīng)營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對下半年及今后工作惠宏軍指出：在資金管理方面，要在加大應(yīng)收賬款的回收力度的同時進行融資置換，降低財務(wù)成本。房地產(chǎn)開發(fā)方面限于解決遺留問題，加快開發(fā)速度，盡快回籠資金。在人才管理方面，通過多向晉升通道，加強復(fù)合型人才的培養(yǎng)，注重感情留人，關(guān)心員工的工作生活。工程資質(zhì)等級要能升盡升，為市場開拓提供基礎(chǔ)。

公司黨政負責(zé)人李滿星和汪虹表示，今后將不負集團囑托，在市場開拓、資金管理、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)運行質(zhì)量等方面加大管理力度，只爭朝夕，全力以赴落實下半年的各項工作措施，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。

天酬公司  李璐