近日，深圳長安集團召開2019年度工作總結暨表彰大會。

長安集團黨委副書記、總經(jīng)理宋林代表經(jīng)營班子作總結報告：2019年公司緊緊圍繞陜外經(jīng)貿(mào)集團“三年行動”計劃和自身的追趕超越目標，按照黨委書記、董事長梁曉龍?zhí)岢龅摹拔鍌€二”的工作思路，牢牢抓好“五個不動搖”，平衡駕馭好“酒店”和“貿(mào)易”這兩輛馬車，全體干部職工凝心聚力、奮發(fā)有為，超額完成全年的經(jīng)營目標和追趕超越目標，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)向上向好態(tài)勢。會議還安排部署了長安集團2020年的重點工作,號召全體干部職工繼續(xù)沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路闊步前進。

長安集團黨委書記、董事長梁曉龍用七個“這一年”（圍繞全面從嚴治黨、黨建和經(jīng)營深度融合、創(chuàng)新發(fā)展、建國70周年愛國主義教育、城市更新項目成功立項、領導班子補充調(diào)整、員工共享發(fā)展成果七個方面）對2019年公司的黨建和經(jīng)營工作取得的優(yōu)異成績給予高度贊揚和肯定，對領導班子精誠團結、管控有力的團隊精神和廣大干部職工拼搏奉獻、苦干實干的敬業(yè)精神表示誠摯感謝，對年度優(yōu)秀集體、先進部門及個人表示由衷祝賀，提出了2020年長安集團“三個新”的工作指導思路：一是認清新形勢。面對“形勢好、基礎牢、頭緒多、壓力大”的形勢特點，要繼續(xù)做好酒店和貿(mào)易主業(yè)，并全面鋪開、縱深推進三項制度和混合所有制改革。二是解決新問題。繼續(xù)以問題和目標為導向，著力解決高質(zhì)量發(fā)展和跨越式發(fā)展進程中所面臨的酒店經(jīng)營增長乏力、貿(mào)易業(yè)務利潤點較低、如何提升管理團隊能力及向管理要效益等問題。三是完成新目標。要奮力完成2020年的經(jīng)營目標任務，履行好全面從嚴治黨目標，全面推進品牌創(chuàng)建目標和企業(yè)文化建設的重點目標，全力創(chuàng)建信息平臺的目標，全面落實三項制度改革，全力推動城市更新項目取得突破性進展。面對2020年復雜嚴峻的環(huán)境形勢和繁重艱巨的任務挑戰(zhàn)，梁曉龍要求全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，牢固樹立“一盤棋”思想，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，努力完成全年的各項目標任務，為實現(xiàn)“百億外經(jīng)貿(mào)”和“美麗、和諧、幸福”的長安夢再做新貢獻！

會上還任命了公司2020年管理團隊，簽訂了2020年經(jīng)營目標責任書和黨風廉政建設目標責任書；對2019年度優(yōu)秀集體、先進部門和個人及廈慶活動的獲獎團隊和個人進行了表彰和獎勵。

深圳長安  張景杰