12月6日下午，根據(jù)陜西省外經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司黨委安排，公司召開(kāi)了春節(jié)前清欠工作專項(xiàng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司、各直屬項(xiàng)目部及各職能部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

清欠包括應(yīng)收賬款回收以及應(yīng)付賬款支付兩方面工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，清欠是公司長(zhǎng)期以來(lái)一項(xiàng)非常重要的核心工作。春節(jié)將至，做為建筑行業(yè)，要將清欠工作放在所有工作的首位切實(shí)落實(shí)好。為確保春節(jié)前各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，會(huì)議對(duì)清欠工作進(jìn)行了相關(guān)安排及要求，并下發(fā)了“關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)前清欠工作的通知”。

一是成立公司清欠工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、直屬項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)人員為小組成員，搭建起清欠工作組織架構(gòu)，從根本上保證清欠工作有效推進(jìn)。二是高度重視，加大力度。在清欠工作上，公司上下要一盤(pán)棋、一條心，要求各分公司、直屬項(xiàng)目部行政一把手親自掛帥，充分調(diào)動(dòng)各方資源，全力開(kāi)展清欠工作，公司將大力支持，積極協(xié)助。三是以收定支，量入為出。清欠要始終堅(jiān)持收支匹配原則，各分公司、項(xiàng)目部支付額度不得超過(guò)回款金額。四是統(tǒng)籌安排，計(jì)劃先行。各分公司、項(xiàng)目部要全面梳理各項(xiàng)目情況，加強(qiáng)與業(yè)主方、合作方、相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，按節(jié)點(diǎn)上報(bào)資金回收及支付計(jì)劃，細(xì)化責(zé)任，明確到人。五是全面落實(shí)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。公司清欠工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全公司各項(xiàng)清欠工作。公司財(cái)務(wù)部做為督辦部門(mén)，對(duì)清欠工作全程跟蹤，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，每周通報(bào)清欠進(jìn)度，確保清欠工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。六是責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。各分公司、直屬項(xiàng)目部為清欠工作主體單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人是清欠工作第一責(zé)任人。公司將根據(jù)欠款回收情況及支付狀況，對(duì)表現(xiàn)突出的分公司及個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)履職較差的分公司及個(gè)人進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)，并與績(jī)效、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、資金及項(xiàng)目支持等全面掛鉤。

最后，其他參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也提出了許多寶貴意見(jiàn)及合理化建議，一致表示將齊心協(xié)力，通力配合，全力以赴做好春節(jié)前清欠工作，確保建設(shè)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

  陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司  盧昱杉