為更好地推動飯店各項工作健康有序地發(fā)展,全面客觀地盤點公司2018年上半年度各項工作,總結經(jīng)驗、找出差距,明確任務、統(tǒng)一思想,部署好下半年工作任務,止園飯店近日召開了2018年上半年經(jīng)營工作分析會。
會上,各部門圍繞年度經(jīng)營目標,以市場開拓,提質增效,創(chuàng)新發(fā)展等方面為重點,通過PPT的形式進行匯報,講數(shù)據(jù)、重分析、剖因果、定計劃,領導班子及其他部門對匯報材料提出問題并點評。
止園飯店黨委副書記、總經(jīng)理閆杰在會上充分肯定了各部門的努力,同時客觀分析了公司存在的短板和不足,并對下半年的經(jīng)營工作做出部署。他指出,一是要進一步加大營銷力度,多點開發(fā),結合“三品建設”,維護老客戶,開發(fā)新客戶;二是要加強干部隊伍建設,提升內部管理水平。要加大培訓力度,持續(xù)強化員工服務意識;三是深入貫徹黨的十九大精神,進一步夯實黨建工作基礎。各部門要狠抓落實,找問題,提措施,努力完成各項工作任務。飯店領導班子成員結合各自分管的工作,對各部門下半年工作提出了意見。
最后止園飯店黨委書記、董事長金伊博就下半年各項工作做出指示。他強調,下半年要切實做好各項經(jīng)營工作,積極探索新時期的營銷方式,優(yōu)化客源結構;注重抓好黨建工作,嚴格落實集團公司的各項部署要求,努力完成2018年經(jīng)營目標。
飯店中層以上管理人員參加會議。
(止園飯店 孫倩倩供稿)