為深入學(xué)習(xí)貫徹陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委書記、董事長肖玉龍赴深圳長安集團工作調(diào)研時的指示精神，2017年7月17日，深圳長安集團黨委副書記、總經(jīng)理但楊帆主持召開了由公司中層以上管理人員參加的專題宣貫會議，長安集團黨委書記、董事長梁曉龍就深入學(xué)習(xí)貫徹肖玉龍指示精神，結(jié)合長安集團黨建、經(jīng)營管理、落實“三項機制”、努力實現(xiàn)追趕超越等工作重點做出了具體要求： 
　　一是要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實陜外經(jīng)貿(mào)集團黨委書記、董事長肖玉龍和集團黨委委員、副總經(jīng)理呂軍政在長安集團工作調(diào)研時的指示精神。大家一定要吃透講話內(nèi)涵，做到統(tǒng)一認(rèn)識、入腦入心；認(rèn)真抓好落實整改，爭取公司下半年在黨建工作、經(jīng)營管理、追趕超越、企業(yè)和諧、創(chuàng)新發(fā)展等方面都有較大提升。
      二是檢討長安集團黨建工作在陜外經(jīng)貿(mào)集團二季度督導(dǎo)檢查評比中對照要求還有較大差距，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，作為公司黨委書記我承擔(dān)未抓好落實檢查的責(zé)任。下一步我們要嚴(yán)格按照肖書記指出的共性與個性問題逐一整改落實，要做到整改有方案、有措施、有責(zé)任人，爭取黨建工作在三季度督導(dǎo)檢查中迎頭趕上。
      三是指出落實“三項機制”、實現(xiàn)追趕超越是一項政治任務(wù)，黨委要全力抓好此項工作。要充分理解和運用“三項機制”；要嚴(yán)格落實肖書記對公司經(jīng)營工作提出的抓好酒店主業(yè)、加快推進二期更新改造工程、開拓外貿(mào)工作新局面等具體要求；要嚴(yán)格落實外經(jīng)貿(mào)集團呂軍政副總經(jīng)理對公司經(jīng)營管理、更新改造尤其是安全工作方面做出的指示要求，公司調(diào)研員宋林要提前謀劃、安排好公司下半年的治安消防和安全生產(chǎn)工作，做好教育培訓(xùn)、消防演習(xí)及確保食品安全。大家在日常工作中盡量避免常識性失誤、犯低級錯誤；主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是部門經(jīng)理在工作中出現(xiàn)突發(fā)性問題時要親自到現(xiàn)場處理。
      四是明確要求各級管理人員要切實增強“四個能力”：即增強自我凈化能力、增強自我完善能力、增強自我革新能力、增強自我提高能力?！八膫€能力”的提升要融入到日常學(xué)習(xí)、黨建工作和經(jīng)營工作的方方面面，體現(xiàn)在工會按章收取會費、及時解決員工實際問題和企業(yè)選人用人、干部管理及骨干日常管理等工作中。要嚴(yán)格落實執(zhí)行酒店營運管理手冊和公司的各項規(guī)章制度。要細化工作，要有責(zé)任心，工作要做到位，促進各項工作更加規(guī)范化、程序化。要借助學(xué)習(xí)內(nèi)控手冊的契機，抓好工作細化和規(guī)范化管理。
      最后強調(diào)要求：陜外經(jīng)貿(mào)集團對宋林和李海紅同志的工作任職調(diào)整，是根據(jù)實際工作需要，從長安集團企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)做出的決定，調(diào)整使長安集團領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理、組織更加健康有力。大家要服從配合好兩位同志的工作。希望宋林同志要大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)、做好傳幫帶；希望李海紅同志盡快適應(yīng)、積極融入新的工作環(huán)境，發(fā)揮自身長處，為企業(yè)管好財、理好財，助推企業(yè)追趕超越；兩位同志要提升“四個意識”，應(yīng)具有較強的組織性和原則性，要講政治、講品德，維護好班子的團結(jié)和諧、維護好長安集團的發(fā)展穩(wěn)定大局。