10月27日,深圳市長安(集團)有限公司召開三季度經(jīng)營分析會。 各部經(jīng)理、特別是承擔(dān)營業(yè)指標的部門經(jīng)理重點對部門三季度經(jīng)營情況、工作亮點、存在問題及解決方法進行了匯報闡述。
長安集團總經(jīng)理但楊帆對各部門工作進行點評,歸納總結(jié)了公司前三季度的主要指標完成情況。長安集團經(jīng)營團隊敢于擔(dān)當,團結(jié)拼搏,克服了前三個季度國家宏觀經(jīng)濟下行趨勢明顯等壓力,強化管理,增收節(jié)支。截止九月底,經(jīng)營收入同比增加2.51%,利潤同比增加35.72%;外貿(mào)業(yè)務(wù)增效尤為顯著,創(chuàng)收2304萬元。與此同時但總強調(diào)要未雨綢繆,提質(zhì)增效,全力以赴做好四季度的各項工作并謀劃好來年工作。
長安集團董事長梁曉龍對前三個季度經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營班子的努力奉獻提出表揚鼓勵。著重對下一步工作提出具體要求:一是要以經(jīng)營分析會為契機,發(fā)現(xiàn)問題,直面問題,找出解決問題的方法和措施,在解決問題中不斷取得發(fā)展進步;二是外貿(mào)工作要有創(chuàng)新思維,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展;三是整個經(jīng)營團隊要居安思危,著眼未來。每一名管理者都要做到善思考、思進取,勤學(xué)習(xí)、補短板,齊心協(xié)力、密切配合,保證企業(yè)經(jīng)營“木桶”向粗、高、優(yōu)發(fā)展。梁曉龍最后強調(diào):作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。長安公司全體黨員及管理干部要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,踐行“兩學(xué)一做”,強化規(guī)矩意識,做合格黨員,做稱職的管理者。要勇于擔(dān)當、堅定信念,確定目標、找準方向。要深刻理解黨中央從嚴治黨、管黨的重要性和必要性,認清新形勢、適應(yīng)新常態(tài),在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,自覺做到想作為、敢作為、有作為!為“三個長安”建設(shè)、提升企業(yè)實力和員工的福祉做貢獻。
(深圳長安 張景杰)