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企業(yè)動(dòng)態(tài)
深圳長(zhǎng)安集團(tuán)召開全員安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議
時(shí)間:2014-09-29 16:27:11 瀏覽:6223

 

 

      為確保安全,科學(xué)抓好公司安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神,2014912日上午,深圳市長(zhǎng)安(集團(tuán))有限公司召開全員安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。

      公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副總經(jīng)理馬成文作《深圳市長(zhǎng)安(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)工作情況》報(bào)告。報(bào)告從五個(gè)方面闡述了公司2011年以來的安全生產(chǎn)工作情況:一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,從建立健全安全組織機(jī)構(gòu)入手,自上而下形成了職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。公司建立三級(jí)安全管理體系(領(lǐng)導(dǎo)班子、部門經(jīng)理及基層管理人員),明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查和治理。公司建立三級(jí)安全檢查機(jī)制,即實(shí)行部門自查、專門職能部門檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合檢查;同時(shí)企業(yè)還不斷加大安全生產(chǎn)投入,及時(shí)更新安全設(shè)施設(shè)備。四是重視職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),堅(jiān)持日常培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合,定期組織消防安全和食品衛(wèi)生安全演練。五是重視職工思想教育和維穩(wěn)工作。通過民主協(xié)商、談心等制度的落實(shí),關(guān)心弱勢(shì)群體,及時(shí)化解各種矛盾。

      報(bào)告還分析了目前公司安全生產(chǎn)工作存在的問題與不足,剖析了具體案例,為公司安全生產(chǎn)工作的有效開展提供了明確的思路和方向。

      會(huì)上公司董事長(zhǎng)梁曉龍?zhí)岢鏊狞c(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變觀念:從上到下由“企業(yè)要求你安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,落?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要從“事后處理” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”,工作要有前瞻性,制度要有保障性。三是由“被動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)監(jiān)管”,健全安全制度,強(qiáng)化責(zé)任追究。四是建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理臺(tái)賬,形成制度鏈條。全力營(yíng)造一個(gè)安全和諧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(深圳長(zhǎng)安供稿)

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