集團公司召開維穩(wěn)信訪安全工作會議

集團公司維穩(wěn)領導小組組長、集團總經理惠宏軍

       為全面深入貫徹落實省委、省國資委黨委關于2017年信訪維穩(wěn)和生產安全方面的有關部署及要求，迎接黨的十九大勝利召開。8月1日上午，集團公司召開維穩(wěn)、信訪、安全工作會議，集團公司維穩(wěn)領導小組組長、集團總經理惠宏軍，集團維穩(wěn)領導小組副組長、副總經理劉浩川，集團安委會主任、副總經理呂軍政出席并講話，會議由劉浩川主持。

       會上，各企業(yè)主要負責人對2017年1-7月維穩(wěn)、信訪、安全工作開展情況及各項應急預案進行了匯報。  

集團公司維穩(wěn)領導小組副組長、副總經理劉浩川

       集團黨委副書記劉浩川傳達了省委、省國資委黨委關于省屬國有企業(yè)維穩(wěn)、信訪、安全工作相關文件精神，他指出，本年度，在省委、省國資委和集團黨委的領導下，集團系統(tǒng)各單位黨委、集團各處室，認真貫徹落實上級要求和部署，把維護集團公司安全穩(wěn)定作為一項政治任務，圍繞防控風險，服務企業(yè)發(fā)展，攻堅克難，破解難題，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，助推集團發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定，提早謀劃，主動作為，沉著應對，奮力拼搏，全方位、全覆蓋推進信訪維穩(wěn)各項措施的落實，取得了一定成績。同時他也提出六條建議，一是講政治、顧大局，提高政治站位，重視維穩(wěn)、信訪工作，層層落實責任，做到定期研判，有效化解；二是將維穩(wěn)、信訪工作制度化，建立維穩(wěn)、信訪工作小組，制定職責、應急預案、梳理流程，定期在各級組織中進行宣貫、演練，形成常態(tài)化；三是在維穩(wěn)、信訪工作中要做到定期研判、分析，梳理出關鍵問題及重點人物，確保全面覆蓋，不留死角；四是抓住維穩(wěn)、信訪安全工作重要節(jié)點，落實主要責任人，建立領導班子值班制、帶班制；五是做好維穩(wěn)信訪安全基礎工作，確保各項資料完整性；六是建立信息報送制度，集團公司做到定期跟進檢查。

集團安委會主任、副總經理呂軍政

       集團公司副總經理呂軍政對本年度各類安全方面文件精神進行了全面解讀，并部署了下階段安全工作重點任務，他指出，上半年集團公司安全工作形式不容樂觀，下階段集團所屬各子企業(yè)、各處室須重視日常生產經營過程中的各類安全問題，及時消除各類安全隱患。他強調，集團公司系統(tǒng)內應充分認識安全工作重要性，認真落實“一崗雙責”在企業(yè)安全工作中的指導作用，層層落實責任，通過開展各類安全教育，切實增強廣大干部職工安全意識；他要求，集團公司系統(tǒng)在各類安全檢查中須認真、全面排查安全隱患，制定化解辦法，及時有效化解不安全因素，不能流于形式。
       最后，集團公司黨委副書記、總經理惠宏軍對本次會議進行了全面總結。首先，他對本次會議的召開表示了充分肯定，隨后他對集團公司下階段維穩(wěn)、信訪、安全工作提出了四點要求，一要各單位黨政一把手承擔主體責任，勇于擔當，在矛盾糾紛面前“不怕事”敢于面對，“化字當頭”及時化解矛盾，不可躲、推、拖；二要梳理維穩(wěn)、信訪、安全工作流程，明確職責劃分，做到人人頭上有責任；三要善于做事，善于總結，將維穩(wěn)、信訪、安全工作材料進行歸檔，總結以往工作經驗，在矛盾高發(fā)節(jié)點前有效控制矛盾發(fā)生概率；四要做到“信息貫通”，系統(tǒng)內各企業(yè)及時上傳下達各階段維穩(wěn)、信訪、安全工作信息。
       各企業(yè)主要負責人、信訪和安全部門負責人，集團機關有關部門負責人30余人參加會議。