7月26日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍,總會計(jì)師劉晏,副總經(jīng)理、總工程師呂軍政,集團(tuán)董事劉浩川一行赴止園飯店進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了飯店黨委書記、總經(jīng)理金伊博對2016年上半年各項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)情況、存在的問題、下半年的應(yīng)對措施以及需要集團(tuán)給予的幫助支持等問題的匯報后,就有關(guān)營銷方式、財(cái)務(wù)融資、安全生產(chǎn)以及“兩學(xué)一做”等方面內(nèi)容與飯店經(jīng)營班子及有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。
最后,總經(jīng)理惠宏軍對止園飯店上半年來取得的各項(xiàng)工作成績給予了肯定,同時對止園飯店下半年的工作提出了三點(diǎn)要求:一是要繼續(xù)把提質(zhì)增效工作常抓不懈,努力開源節(jié)流。充分調(diào)動銷售人員的積極性,在維護(hù)好老客戶的前提下,積極拓展新客戶,不斷提高市場占有率;在成本節(jié)約方面要有針對性,既要制定預(yù)案又要落到實(shí)處,在保證服務(wù)的前提下,通過業(yè)務(wù)整合以及機(jī)構(gòu)改革,不斷優(yōu)化勞動組合,科學(xué)控制設(shè)備運(yùn)行時間,建立和完善采購體系,最大限度地節(jié)約成本。二是要充分利用自身優(yōu)勢,在對外酒店托管、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、會議公司的市場化運(yùn)作上下功夫,同時積極利用好國家“三供一業(yè)”政策,盡快實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)物業(yè)化管理;三是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏的止園精神,通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,樹立典型,創(chuàng)先爭優(yōu),鼓勵大家同舟共濟(jì),共同應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。
(止園總經(jīng)辦 孫倩倩)