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企業(yè)動(dòng)態(tài)
2012年度集團(tuán)對(duì)標(biāo)考核工作
時(shí)間:2013-12-31 14:32:42 瀏覽:3849
陜西省國(guó)資監(jiān)管企業(yè)2012年度對(duì)標(biāo)考核工作于2013年9月中旬全面開展,集團(tuán)肖玉龍董事長(zhǎng)和趙彬總經(jīng)理分別作出重要批示,成立對(duì)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,惠宏軍副總經(jīng)理任組長(zhǎng),成員有集團(tuán)六部?jī)墒邑?fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在規(guī)劃發(fā)展部,對(duì)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開了工作研討會(huì),對(duì)2012年度集團(tuán)對(duì)標(biāo)考核和精細(xì)化管理整改工作進(jìn)行安排部署,要求大家找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)方向,向國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流管理水平看齊,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身短板,提升集團(tuán)管理水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)。先由各分管部門自查,集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查,在集團(tuán)管控管理、組織架構(gòu)管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理、研究與開發(fā)管理、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理、信息化管理、黨建及反腐倡廉工作十個(gè)方面自查存在問題27條,共制定整改提升措施35條。特別在集團(tuán)管控、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理方面存在集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置不完善、對(duì)下屬分子公司的經(jīng)營(yíng)管控不到位、信息化和全面預(yù)算管理水平低等問題,對(duì)于以上薄弱環(huán)節(jié)集團(tuán)在今后的經(jīng)營(yíng)和管理工作中切實(shí)加大整改力度。
     (規(guī)劃發(fā)展部供稿)

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