2010年7月15日至16日,集團(tuán)公司召開(kāi)上半年工作會(huì)議,參加這次會(huì)議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)、中層副職以上及機(jī)關(guān)全體工作人員。
7月15日的會(huì)議在集團(tuán)本部舉行,會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉耀華主持。會(huì)議分別聽(tīng)取了集團(tuán)公司各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人就上半年經(jīng)營(yíng)、管理工作情況、下半年工作計(jì)劃的匯報(bào),董事長(zhǎng)及各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位上半年的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)各單位取得的工作成績(jī)予以了充分肯定,對(duì)存在并需要改進(jìn)的問(wèn)題提出了建議和要求。
7月16日上午的會(huì)議在陜西省止園飯店舉行,會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王勃主持。在會(huì)上,王主席首先傳達(dá)了省國(guó)資委關(guān)于《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書(shū)記趙樂(lè)際重要批示精神》的文件。各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉耀華最后作了總結(jié)講話(huà),從五個(gè)方面肯定了上半年的工作成績(jī):集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有了新突破;項(xiàng)目簽約有了新積累;整體管理上了新臺(tái)階;安全穩(wěn)定工作出現(xiàn)了新局面,精神文明建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年上半年,我集團(tuán)共完成營(yíng)業(yè)收入8.682億元,比去年同期的3.67億元增長(zhǎng)136%,利潤(rùn)與去年同期相比保持了較好水平,實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。 劉耀華指出,這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、不懈努力的結(jié)果。
劉耀華在講話(huà)中指出了經(jīng)營(yíng)工作中存在的突出問(wèn)題:
一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展水平差別大;二是經(jīng)營(yíng)管理粗放,企業(yè)效益低下;三是融資瓶頸依舊,獲取政府項(xiàng)目、資源少;四是部分干部存在思想工作作風(fēng)問(wèn)題,大局意識(shí)不夠,作風(fēng)飄浮,深入實(shí)際少,解決問(wèn)題能力差。個(gè)別同志甚至思想偏激,思維僵化。五是安全工作基礎(chǔ)薄弱,個(gè)別干部對(duì)安全工作尚存僥幸心理。
劉耀華對(duì)集團(tuán)下半年工作提出了措施要求:
一是嚴(yán)肅計(jì)劃,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核;二是深入實(shí)際,解決關(guān)鍵問(wèn)題;三是科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是盤(pán)活存量,抓好融資;五是挖掘人才,培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才;六是切實(shí)關(guān)心群眾生活,解決職工生活中的困難和問(wèn)題;七是加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化政治核心作用。
集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王勃對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),他充分肯定了此次會(huì)議,認(rèn)為會(huì)議開(kāi)的扎實(shí)認(rèn)真,開(kāi)出了信心,開(kāi)出了干勁。他要求,要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,切實(shí)抓好下半年各項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)工作要更加理性和慎重,管理要更加科學(xué)規(guī)范,要充分發(fā)揮員工的聰明才智,全面抓、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn),確保集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,確保集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展。