6月19日上午，省國資委張養(yǎng)民副書記、監(jiān)事會工作處張向陽處長、業(yè)績考核與分配處副處長張全虎一行來我集團(tuán)，對我集團(tuán)開展對標(biāo)考核管理工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
      我集團(tuán)肖玉龍董事長、趙彬總經(jīng)理、惠宏軍副總經(jīng)理以及我集團(tuán)對標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了匯報會。
      匯報會由肖玉龍董事長主持，集團(tuán)總經(jīng)理趙彬首先介紹匯報了我集團(tuán)基本狀況和開展對標(biāo)考核管理工作情況，董事長肖玉龍對我集團(tuán)開展對標(biāo)管理考核工作做了總結(jié)概述，張全虎副處長對省國資委在監(jiān)管企業(yè)開展對標(biāo)管理考核工作作了幾點(diǎn)說明。
      張養(yǎng)民副書記指出，對標(biāo)考核管理是省國資委年度重點(diǎn)工作，省外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)對此項工作抓得比較緊并積極向前推進(jìn)?？隙宋壹瘓F(tuán)開展對標(biāo)考核管理工作，同時張書記又講了三點(diǎn)意見，一是對我集團(tuán)經(jīng)營工作任務(wù)，要求上半年時間過半，任務(wù)過半；二是加強(qiáng)生產(chǎn)安全，領(lǐng)導(dǎo)要講，全員都要講落實，烙印打?qū)?，通過具體工作教育員工層層抓，落實到每個員工的行動上，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施，兩手抓，抓教育，抓安全規(guī)章制度，在預(yù)防上下功夫；三是穩(wěn)定問題，今年國際、國內(nèi)事務(wù)較多，要高度關(guān)注重點(diǎn)問題，排查化解矛盾。
      最后，董事長肖玉龍根據(jù)張養(yǎng)民副書記的講話，作了表態(tài)發(fā)言，一是啟發(fā)很大，對標(biāo)考核思路更清晰了，二是上半年經(jīng)營任務(wù)力保時間過半，任務(wù)過半，爭取年終超額完成。三是高度重視安全生產(chǎn)，穩(wěn)定和諧工作，重點(diǎn)防范，隨后具體部署，按照要求提高整體工作水平。